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1、生产部门的年度规划、达成实施、年度总结
2、组织建立完善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产定单达成
3、负责生产中的技术和质量保证工作,确保产品品质
4、安全第一责任人,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施
5、抓好设备管理,提出管理方案,定期组织维护保养,提高设备完好率和利用率
6、生产成本管理低减,人均产值及总产值的提高及优化管理