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"1.负责本厂总体计划,生产进度、质量、成本、安全生产等指标圆满达标;
2.负责对各车间主管进行各类培训教育;
3.负责召集各车间主管例会,持续按公司要求解决存在问题,并定期改善;
4.负责本厂所有人员的调配和管理;
5.按生产计划和产值合理调配各车间生产进度,以及配套生产和按期初装等,并严格控制周期;
6.对各车间产品质量和合格率监督管控,降低返工返修率,提高员工的工作效率;
3.做好分厂的各种物料及原材料的控制,监督各种生产成本的运行情况,控制各车间的节超;
7.对各车间各类报表的审批,和监督生产任务的完成情况,特别是考勤和每日工资结算、张贴等;
8.组织召开各车间关于进度、质量、安全和9S等的汇报会,并做好记录上报公司;
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