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1. 根据公司战略规划及年度工作计划制定工厂工作计划,并组织实施。(计划实施完成率达90%以上)
2. 根据公司年度目标进行产能预测分析并制定相应的资源配置计划。(每年12月份提交下一年度计划,交总经理审批通过)
3. 领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。(制定完善生产管理流程、质量管理体系并完成对各相关部门人员的培训)
4. 合理预测订单量,结合产能评估,主持制定生产计划。(保证客户订单按时交货,延期率为0)
5. 随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。定期组织质量分析会议,监督改进措施的落实。(产品出厂质量合格率达95%以上)
6. 组织建立成本管理体系,督导工厂的成本管理与控制,以降低生产与管理成本。(毛利率不低于去年同期水平)
7. 建立健全安全保障制度,督导工厂的生产安全管理,认真执行各项保障措施,杜绝安全事故发生。(无重大生产安全事故)
8. 掌握员工的思想动态,开展教育培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化。(员工满意度80%以上)
9. 负责生产统计管理,开展统计分析,按期完成各类生产统计报表和工作分析报告并提交总经理审阅;
10. 协助人力资源部对管理人员的岗位胜任情况进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。(员工满意度80%以上)
11. 负责部门内部员工管理。(分工及职责明确,业务衔接无漏点)
8-15K 佛山市/3-5年经验/大专