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1、 负责组织制定、宣贯事业部年度经营管理制度,监督执行;
2、 负责制定事业部年度经营策略,协助总裁制定集团经营目标计划,指导执行;
3、 负责制定本事业部年度工作方案,每月召开部门工作会议,督促方案的落实与执行;
4、 负责组织设计部及销售部完成每年不低于4季的新产品开发及产品系列 的刷新和市场推广;
5、 根据组织架构负责构建与完善各部门人力资源结构,并指导其开展工作;
6、 负责对下属员工进行培训、考核、评估与激励,促进员工成长;
7、 领导下属推进重点项目(500万以上的项目每年2-3个);
8、 指导下属推进事业部的宣传策划与品牌传播方案;
9、 指导下属推进事业部的营销信息管理工作;
10、 协助设计部进行产品研发与定位,以及外购及代理产品和品牌的开发;
11、 完成领导交办的其他临时事务。