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1、根据生产生产计划,按時按質完成生產任務。
2、调动车间人力物力组 织生产,保障计划进度。
3、执行质量标准的有关规定,确保产品符合质量标准的规定。
4、在生产中执行成本控制控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗。
5、追踪生产物料到位情况,有异常及时处理解决。
6、采集和汇总、上报生产相关数据,为车间安排生产提供依据并方便财务核算。
7、开展员工技能培训和素质培训,传达落实公司的各项方針政策、规章制度。
8、生产配套设施及安全配套设施的维护保养。落实责任人和责任区域,对人为损坏或者是因渎职造成的损失负责。稳定员工队伍。
9、积极推行5S活动,确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。
10、切实抓好安全生产工作,预防和杜绝安全生产事故的发生。