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1.质量管理体系
协助管理者代表建立质量管理体系;
协助管理者代表组织质量管理体系内审,过程审核;
组织接受第二方、第三方质量管理体系审核;
负责制定公司各类产品的企业标准,质量检验标准;
2.质量控制
负责编制公司年度质量目标,将目标转化为公司各部门的具体工作目标,并依此制定质量工作计划;
3.产品检验:
1)督导对原材料供应商、外协厂产品进行检验。
2)督导对生产过程中的半成品检验。
3)督导成品入库和出库的成品检验。
4)督导检查返工返修检验与分析改进。
4.不合格品控制
督导对不合格品(返工、返修、报废)进行标识、记录、隔离、评价,处置跟踪不合格品的处理结果,组织进行统计和分析;每月统计、分析结果,制定纠正和预防措施,跟踪实施效果。
5.顾客投诉处理
根据公司业务科或顾客直接投诉,负责组织质量投诉信息的处理,建立顾客投诉记录,并对顾客投诉进行分析、整改。
6.文件和记录管理
1)督导质量管理体系有关文件控制的归口管理,并负责质量手册、质量程序文件的发放和控制;
2)督导对公司各部门使用的质量管理体系文件进行管理。
3 ) 负责对管理体系文件的有效性进行评审;
4 ) 督导公司各部门使用的质量记录和本部门使用的质量记录进行收集、管理。
7.纠正和预防措施的控制
组织质量问题纠正预防措施的归口管理和监督实施效果的验证;
8.持续改进
组织公司持续改进活动的策划和改进项目的识别与确定;
负责公司持续改进过程的监督与管理;
负责公司持续改进效果的评价和验证;
负责公司持续改进活动记录的保存;
9.数据分析
1)负责公司各部门质量指标的归口管理;
2)督促公司相关部门人员按时提报质量数据和资料,负责汇总、整理形成质量分析报告,报技术中心副总;
10.质量培训
负责对本部门员工进行技能训练、质量培训和教育;