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1.严格执行工厂的生产作业计划,安排组装、包装生产工作;
2.组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放;
3.组织员工按颜色标准分出深、中、浅等分别组装、包装;
4.对不合格产品进行记录,上报质检部处理;
5.及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题;
6.检查工艺激励和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本;
7.组织完成生产部下达的临时生产任务;
8.组织生产设备的保养,保持设备的良好状态,配合研发部队本车间生产设备进行维修;
9.参与公司全面质量管理制度体系的建设;
10.负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审批;
11.负责车间安全用电、防火及预防人员的工伤事故;
12.组装执行文明生产,按时上交各类报表;
13.负责本车间员工的培训及绩效考核工作;
14.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘调配直接下属;
15.组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动;
完成上级交办的其他工作任务。