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根据生产计划部所下订单,进行统计、分类,编制生产作业计划,分解到各小组,确保按期、按质、按量的完成生产任务;
做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺设备、原辅料以及自制作外协件;
检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况;
认真落实在制品的生产标识,防护好产品状态标识,防止混用。误用、错用;
严格控制原辅材料消耗,降低生产成本;
加强生产设备管理,督促操作员工严格遵守操作规程,做好维护保养,保证设备完好运行;
负责车间安全文明生产和消防工作,做好车间生产现场的“7S”工作,确保生产现场整洁规范,通道通畅,物流有序;
加强生产过程控制,督促员工认真做好“三检“三不”,严格执行工艺纪律,及时纠正违反工艺纪律的行为;
督促各工序按要求填写相关资料并按时上交;
负责车间在制品、成品的堆放,搬运的控制及其防护;
参与新产品评审、验证和确认工作,根据安排试制新产品;
负责本车间员工的教育培训及综合管理;
督促班组开好班前会,召开车间例会,准时参加上级召开的有关会议并报告工作;
检查下属工作,听取下属意见,定期或不定期向直接上级述职;
负责车间日常事务管理,完成上级交办的其他临时性工作任务。