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1.做好原材料的出入工作;(领料单)入(采购单)手续齐全,及时盘点、对账,发现盈余、短少、残损须查明原因,及时写书面报告,报上级处理;
2.及时登记原材料台账、电子档,做到日清日结,达到账账相符,帐物相符,帐卡相符;
3.根据原材料的种类、规格和特性,结合仓库条件,保证库区材料物资定置摆放,划分好摆放区域,画出分界线,挂牌、挂卡标示。标示要清楚,做到摆放合理有序,以保证材料店额进出盘存方便;
4.经验证不合格的,通知采购专员进行交涉或办理退货;以确保不合格的原辅材料不入库、不发货,储存时不变质、不破损、不丢失;
5.各类物资必须随时清理,查看,按先进先出的原则进行发货;对超储物资和低于储备下限的物资,仓库及时向上级反映,请求指示;
6.每月进行一次库存盘点、核对工作,并将盘点表上报,保存好原始资料(封存归档);
7.对仓储物资进行防护,防止变质,对易燃易爆物品应单独存放,对有保质期要求的物品应特别留意;
8严格控制超计划,超规定的物品发放,发现问题及时向上级报告;
9.每月对各项目材料物品,入仓清单,出仓清单的核算,及相关电子表格明细单。