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1、根据衣柜事业部经营战略规划和目标,组织、完善衣柜制造管理体系;
2、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
3、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;
4、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断 降低生产成本;
6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程;建设高执行力的生产管理团队。
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