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1、根据营销目标及销售队伍现状,制定各级销售人员年度培训计划并组织实施; 2、制定销售培训预算并对其进行合理管理与控制; 3、建立、完善销售培训体系,不断提高课程质量; 4、管理日常培训课程,针对品牌需求改进或开发培训课程; 5、对销售人员进行销售技巧、销售管理等方面培训; 6、定期与销售人员进行协同拜访,根据其表现开展有针对性的辅导,提高其实战销售技能; 7、跟踪外部培训市场变化,发掘、整合并评估外部培训资源; 8、制订、追踪各种培训评估表格,不断提高培训满意度; 9、组建和管理培训师队伍,监督、评价培训师工作方法及效果; 10、根据各店铺销售情况有针对性的到店辅助提升销售业绩 11、及时跟进各店铺销售并作情况反馈 12、各类销售周报、月报、年报对比报表的制作 13、新店开业前的人员培训及开店期间销售支持 14、根据销售对比作本部门督导结果说明
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