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负责公司生产、品质全面工作,包括如下:
1、参与制定公司的年度销售、生产目标。
2、审查月度生产计划的制定 。
3、合理调配生产和人力资源,降低生产成本,挖掘潜能,提高劳动生产率。
4、搞好生产过程的组织、协调、沟通、解决生产中的各种问题,督促各下级部门及时完成工作目标,消除下级部门工作中的障碍和薄弱环节。
5、组织生产计划的编制,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。
6、制定安全生产制度和规程,负责安全生产管理和生产系统消防工作,组织员工安全教育,督促员工严格遵守安全操作规程,及时消除安全隐患,防止安全事故发生。
7、负责组织各项规范制度编制工作,并监督各部门实施执行。
8、负责召开生产协调会、部门例会、全厂大会,督促检查班组车间例会召开情况,参加公司和相关部门通报生产情况。
9、督导、检查和指导下属工作,每年度做好对下属员工绩效考评工作。
10、外协工作:协调验厂、消防单位等来厂检查。
11、重要生产设备的申购。
12、定期进行生产过程和质量分析,制定预防和纠正措施。
13、对木料、外加工供应商进行质量评审,选择一两家固定的供应商。
14、定期或不定期向直接上级述职,完成总经理交办的其它临时工作任务。