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岗位使命:
根据公司的发展需求,规划和推进生产营销战略与策略,实现公司各项公司年度经营目标
职责描述:
职责一
职责描述:协助总经理制定总体的市场发展战略目标并组织分解落实相应公关策略和具体的实施方案
工作任务
1. 规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设
2、制定公司市场经营的前景规划和市场设计工作
3、制定和贯彻公司的产品策略和政策,对公司产品定价提出建议
4、负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议,供领导决策
职责二 职责描述:全面负责市场拓展业务,参与公司战略发展等重大问题的决策
工作任务
1、根据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织市场销售推广工作
2、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,督促实施销售全过程,完成销售任务
3、组织制定市场调研及及分析规程,建立市场信息系统,并监督协助实施。
职责三 职责描述:负责制订分管部门相关的管理制度和办法,并管理实施
工作任务
1、建立健全各项规章规章和流程,推动分管部门管理规范化和科学化和不断进步
2、培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导团队成员完成公司计划和销售任务,落实和完成销售回款任务
职责四 职责描述:管理客户沟通和联络,巩固和扩大公司客户范围
工作任务
1、组织对公司客户的售后服务,与技术部保持联系以取得必要的技术支持,协调售后服务事项和顾客满意度调查
2、对重要部门组织进行公关并对公关项目进行整体有效管理
3、负责协调涉及市场活动的各种关系
4、参与协调解决质量事故调查和处理工作
5、负责处理客户投诉,关键客户的拜访和客情管理工作
职责五
职责描述:关注行业市场发展动态和整体经营环境
工作任务
1、领导组织对公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况调查
2、关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整和行业发展动态,提出公司对应的策略调整意见
3、综合客户反馈意见,负责撰写市场调研报告,提交总经理
职责六 职责描述:内部组织的建设和管理
工作任务
1、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
2、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议
3、负责分管员工的绩效考核和绩效面谈
4、负责控制部门预算,降低费用成本,合理使用费用和内部分配方案执行
5、部门年度、季度、月度的工作计划和工作总结
职责七
职责描述:其他工作
工作任务
1、完成职责范围内的其他工作
2、完成总经理交办的临时工作任务
四、工作协作关系
内部协调关系 总经理、公司各职能部门
外部协调关系 总经销、总代理、销售客户
五、权力
业务权限
1、公司发展战略、营销战略建议权
2、权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权
3、权限内销售合同重大销售合同审核权
4、营销系统所属资源的管理权和分配权
5、代表公司与外界相关部门和机构的联络和业务开展权
6、新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权
人事权限
1、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
2、对所属下级的工作的监督、检查权
3、 对所属下级的工作争议有裁决权
财务权限
1、对公司经营预算、结果的审核权
六、基本任职资格
学历水平 大学本科以上。
专业要求 市场营销专业
工作经验 5年以上市场营销工作经验并有三年以上营销主管经验
知识要求 市场营销相关知识,法律、财务、质量、生产管理知识
技能要求 熟练使用自动化办公软件
能力要求 具有较强的组织、计划、控制、协调、人际交往能力和较高的谈判技巧能够带领一个团进行高效的市场开拓工作;熟悉各种商业合同,能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议;具有较强的客户开发能力和客户管理经验
职称/资格证书
七、工作环境及强度
工具设备 计算机及一般办公设备
工作环境 办公楼环境、独立办公室
加班情况 工作时间不稳定,需要加班
出差情况 经常出差