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1.负责PMC部门流程及制度文件的制定、培训、执行、检查及监督等;
2.根据月度销售计划、成品库存、客户订单、在制品及产能,组织进行客户订单评审,督促计划员制定合理有效的月生产计划和周生产计划;
3.对生产异常、设备异常、品质异常、物料异常及异常订单的综合协调,同时对生产计划进行适当调整;
4.参与综合调整生产各车间的产能;
5.指导物控员根据主生产计划、物料库存、已订未交量、在制品、物料在途分析物料需求,并制定合理的物料需求计划;
6.生产计划及物料计划的各项进度加以检查;
7.统计数据的分析;