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- 负责整个工厂的成本、质量、效率和交货的管理;
- 通过系统的管理包括精益生产改进生产效率,减少车间浪费和人力成本;
- 制造费用效率的改进及成本控制;
- 材料消耗率的改进及成本降低;
- 日常费用的控制,确保在预算范围;
- 工厂全面质量改进系统的建立与改进;
- 过程质量控制,通过DIMAC, FMEA, CTQ等;
- 负责安全生产和日常运营。
- 按时交付确保交付安全;
- 安全生产;
- 5S管理;
- 最终产品质量的控制减少类似COPQ的客户投诉;