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职责:
1.每月培训新员工10人以上,人员可由公司招聘或其他职员推荐或培训师自己找寻,未达到10人标准,扣除培训师相应绩效;
2.因新产品或其他事项变更等情形对老员工的培训,老员工应无条件服从参与;
3.新员工培训内容:第一周总体培训基本仪容仪态、语言技巧/产品周边知识、市场分析、销售技术手册、报价手册;下放店面三周内,每周至少两到三天对销售小组新员工进行设计指导手册、手绘、三维家、CAD培训。满一月后以是否有销售小组接收该员工为标准判定培训是否合格,合格则培训师有培训奖金。
4.制定培训计划手册、建立合理完整的培训体系;
5.培训试讲,由总经理、营销总监、区域经理、市场督导员、各销售小组长综合评定;
6.每月定期汇总分析培训结果。
7.优选店面人员作为培训师后备
8.主持每月员工考核工作(定期和不定期)。定期为每月考核,定期考核由营销总监、区域经理判定成绩,市场督导监督。不定期为抽检,抽检不合格的员工无条件继续进行培训。
薪资构成:基本工资+绩效工资+奖金
基本工资:2500/3500/4500/6000
绩效工资:2500/3500/4500/6000
奖金:
培训奖金:以合格新员工每人2000元的标准,先发放30%;半年后合格员工仍在职(减少流失率)发剩下的70%。
月定期考核奖金:员工月考核优秀率*直营店月销售额千分之五