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利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务部门的日常组织、管理工作。
1 财务决策
A 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系;
B 参与本事业部重大投资决策
C 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
D 参与本事业部重大经营决策
E 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
F负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
G 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
2. 财务制度的制订与执行
A贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
B 负责推动本事业部各项财务制度的执行
C 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
3. 费用管控
A 围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
B 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
C 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
D 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4. 应收账款管理
A 结合本事业部的经营实际,以总公司《授信管理制》为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模
B 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
C负责监测和控制客户往来账的各项数据
D 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
E负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
F负责对客户的信用函告
G 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
H负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
I 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
5. 厂家往来管理
A 参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策
B 参与厂家任务完成情况的监测与控制
C 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索
D 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格
E 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
F以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行
G 负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取
6. 库存管理
A 以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度
B负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
C 组织并监督本事业部的库存盘点工作
D 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
7. 资金管理
A根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划
B 根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
C 负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表
D 负责编制、分析本事业部的现金流量表
E 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀
8. 资产管理
A 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
B 参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作
C 参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算
D对本事业部的投资项目进行核算和评估
9. 会计基础工作管理
A在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
B负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
C 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
D 在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
E 在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
10. 税务筹划
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责:
A根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系
B根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标
C 负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略
D 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
E 制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故
F 对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失
G负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
H 临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作