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1、在职责范围内,落实公司方针目标,对全帮目标的完成情况负责。
2 实行生产上的集中统一指挥,组织生产车间采取有效措施,解决生产过程中的问题,清除生产中的障碍和薄弱环节,使生产中的各因素得到有效控制,保证持续、稳定地生产合格产品。
3 根据生产指令、销售订单/销售预测、库存信息编制生产计划(指令),对生产计划的实施过程实行有效控制,保质、保量和按期完成生产任务。
4 组织制订设备管理计划,督促做好设备的维修以及日常保养工作。
5 负责安全生产管理,组织对员工进行安全教育,及时消除安全隐患,防止发生安全事故。
6 检查、督促员工执行工艺文件,及时纠正违反工艺纪律的行为。
7 组织制定产品标识办法,督促、指导实施,必要时提供追溯依据。
8 负责在制品转序的搬运、防护管理工作。
9 检查督促各生产车间生产计划的执行情况,生产过程有关异动问题的解决、报告。
10生产过程中各环节的质量控制,质量问题处理及改善,组织质量分析、解决工艺/质量问题。
11 负责组织对下属管理员工的绩效考核和工作考评,并报告考核、考评结果。
12 组织安排员工岗位培训和技能训练,提高操作员工队伍素质。
13、组织制订生产管理制度并监督实施。
14、 组织召开生产例会,协调解决生产问题,向上级或相关部门通报生产情况。
15、完成上级交办的临时任务。