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1、对市场管理部经理负责;
2、主导公司直销部门的店面销售与管理工作;
3、制定直销店的销售计划和工作目标,并付诸实施与监督管理;
4、完善直销部门各项管理制度和运行的实效机制;
5、加强培训管理工作,落实激励营销机制,充分调动广大营销人员
的积极性,超额完成部门工作任务;
6、制定和落实直销部绩效考核管理制度;
7、做好部门销售数据汇总统计工作;
8、公司领导临时性安排的工作事务。