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【行政管理制度】:根据企业经营发展战略和组织经营管理需要,审核行政人事管理制度、流程和表单,建立健全公司的规章制度体系,经总经理审批后,负责监督、抽查各部门制度具体落实和执行。
【部门目标规划】:根据公司经营目标管理需求,拟定所辖各部门年度重点工作,按月分解部门各岗位职责工作计划,量化岗位重点考核指标,落实各岗位职责完成情况,及时监督、跟进重点工作,对各岗位业绩作公开、公平、公正的评价和考核。
【会议活动管理】:负责督促检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况;负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要客户来访,做好各类会议、活动的安排协调工作。
【文书管理规范】:根据公司经营管理需要,领导组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作。
【后勤保障管理】:负责组织和落实公司食堂、宿舍、水电、安全、保卫等与日常经营有关后勤保障工作。
【公共关系维护】:保持与外界有关部门和机构良好公共关系,领导行政人事部门做好与政府、协会的联系,公司有关法律工作。
【人力资源维护】:统筹规划公司人力资源开发和管理,组织落实招聘、培训、绩效、薪酬、社会保险、员工发展六大体系的全面建设。维护与劳动人事部门的关系,解决劳动纠纷等。
【产品质量管理】:根据公司销售和生产要求,组织和领导品管部门的工作,制定、落实品质规范管理制度、流程,保证产品合格率达到公司和客户的要求,解决产品售后服务工作。
【基础建设管理】:根据公司整体规划,协助基建部门与外围关系,配合基建部门做好内部关系协调。
【其他工作】完成领导交办的其他临时性工作。