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1、建立更新各部门KPI关键业绩指标信息库。
2、协调组织完成公司绩效评价标准与调整,使其符合不同阶段的要求。
改进、完善并监督执行公司考核体系的规范,协助各部门绩效考评的结果反馈处理,监督绩效考评结果的真实性。
3、建立公司职位流动与晋升体系。
4、建立并不断维护内部的绩效沟通及申诉渠道,确保员工的建议、想法能得到及时的反馈。
5、绩效考核相关资料的及时收集、数据统计、评分审核及考核异常情况的反馈、协调处理;绩效管理档案的建立