厂长

职位描述

1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。
5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
6.生产运作体系的布局和规划，生产成本控制，生产质量控制，ISO9001：2000质量管理体系的运用。
7.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。
8.对生产设备的管理及车间卫生情况的监督管理，保证设备正常运行和车间卫生状况良好。
9.强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
10.组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
11.搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。
12.关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。

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