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1、生产计划的编排、制定、跟进与实施,根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划
2、及时、合理的物料准备以维持准确的库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节,保证物料供应
3、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性
4、做好发货计划,保证订单交货期
5、实时跟踪和管理各计划的执行情况,协调相关部门/人员,解决计划执行中遇到的问题