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1、根据公司战略规划制定管理实施计划,确定公司质量方针,质量目标的实现;
2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项;
3、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行;
4、及时处理产品实现各过程中的品质工作;
5、协助做好相关部门的配合工作;
6、负责公司所有原材料的进厂检验;
7、负责公司外加工的外协件的进厂检验;
8、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议;
9、储存原材料、外协件的品质盘点工作.