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1、参与制定公司生产发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统各个环节,保证实现公司生产目标;
3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题及难题;
4、制定和改进生产流程、核心生产步骤;监督生产流程、生产设计、进度、质量、储运等生产环节的顺利运作;
5、负责生产部门的团队建设与业绩考评、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。