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1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促各岗位人员全面完成职责范围内的各项工作;
2、根据年度生产经营计划,拟订年度预算,经审批后实施预算控制,并根据预算调整流程和业务状况,调整年度、季度或者月度预算计划,负责对年度预算费用指标的分解控制工作;
3、组织工厂各项财务管理制度、成本核算规程、财务管理、监督办法的拟定、修改和实施;
4、拟订存货控制制度和控制标准,建立和优化存货管理流程,定期对库存结构、库存物品及其价值、库存周转状况进行清理、核对、分析,实施加快存货周转的方案,对长期积压物品、价值贬值幅度较大物品、不能用或不使用物品、损毁物品提出处置建议,并监督实施;
5、负责组织开展成本预测、控制、核算、分析、考核工作,降低消耗、提高盈利水平;
6、组织财务部门认真贯彻执行国家财会相关法律、法规、制度,保证财务运行质量;
7、检查、落实、考核本部门各岗位责任制及工作标准的完成情况;
8、负责对月度资金计划的编制及执行情况检查;
9、依据工厂绩效考核体系,制定本部门绩效考核实施细则,并实施员工绩效考核;根据本部门绩效目标及竞争力提升计划,对下属员工进行培训、指导、激励和合理安排工作,提高员工工作绩效;
10、应付款、应收款计划及实施跟进,财务报表的制作,报税、企业年审资料、企业补贴申请、材料单价市场调查。
11、组织完成工厂交办的其它工作。
联系人王总:13549454508