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按照订单数量,目前库存情况,交期和生产安排制定采购计划。
2、核查所购项目的内容,规格,数量是否恰当。
3、根据质优价廉的原则,执行采购工作,询价,比价,议价,取得有利于我司的价格和品质,降低成本。
4、向合要求的供应商订购所需物资,并随时跟催及协调,确保按质、按量、按时交货。
5、配合仓管和质检人员验收货物,对不合格物料及时与厂家进行协商沟通处理,寻求解决方案。
6、完成月底对账,配合财务支付货款。
7、建立供应商档案管理,评估,督促其落实改进措施。开发引进新的合格供应商,扩展采购渠道,躲避采购风险。