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1、营销战略制定、实施、控制、总结及管理基础工作的完善。
2、营销绩效系统的建立、实施、总结、改善。
3、掌握行业的信息,评估行业发展趋势。
4、了解公司的优、劣,比较竞争对手的情况,分析目前公司销售状况,市场机会和协助。
5、对合同的评审和合同主要条款的把关。
6、定期组织例会、协调各部门,解决销售中的问题,传达上级指示及安排工作;
7、制定月/季/度销售计划,费用控制指标。
8、根据销售目标下达各经销商任务指标并实施考核。"