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1、编制生产部生产计划,掌握生产进度,协调各车间均衡生产,确保满足客户对产品交货期的要求; 2、负责主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员按时完成生产任务; 3、负责对生产过程的监督和检查,确保生产过程处于受控状态,对生产过程的正确性和有序性负责; 4、负责对产品质量的控制与跟进,确保满足客户对产品的质量要求; 5、负责对本部门生产成本的控制。对生产所用原辅材料、设备、能源的利用进行监督,对生产资源的综合利用负责; 6、负责组织在生产部推行和维护“6S”、 “ISO”活动; 7、对设备的安全使用和维护保养负责,对生产部的安全生产负责; 8、负责计划与组织对生产部管理人员、一线生产人员的业务指导和培训工作,并组织定期检查、考核和评比; 9、对生产部员工的工作质量,工作纪律等负责10、负责解决生产过程中的瓶颈问题和突发问题,并制定预防与纠正措施,对生产工艺流程提出改进建议。 11、主持制(修)订各项管理制度和劳动定额、计件工资单价标准报批稿; 12、、采用各种形式推行公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识、 安全文明生产意识和操作技术水平; 13、完成总经理交办的其他工作。