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⑴、根据公司战略,搭建业务团队培训体系,制定年度培训计划并细分实施。
⑵、对市场终端进行标准化推广。负责对各个专卖店的标准化管理进行咨询、培训、服务与检查等工作。
⑶、根据实际需要,通过下基层体验工作流程,撰写培训课件,在现有的基础上进行课件提升。
⑷、协调和派员参加专卖店大型活动,现场指导,对导购员团队进行培训,同时实际参与到销售行为中去。
⑸、协同行政人事部对新进人员进行企业文化培训和基础业务培训,通过考核方可上岗。
⑹、负责建立本部门的制度、流程,并对关键点进行控制,确保制度、流程得到有效实施。
⑺、合理分配部门员工的工作,在过程中进行跟踪、指导,并对结果进行考核。
⑻、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。