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1.负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度,明确PMC各级人员职责。
2.负责市场销售订单评审,综合协调生产及销售计划。
3.负责综合调整生产部各车间生产能力,当无法满足交期时,可提前提出申请。
4.负责制定与审查生产计划,以使公司产能得到最大的利用,确保产、供、销平衡。
5.负责对生产计划的各项进度的检查,当生产、物料出现异常时进行协调及处理。
6.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理。
7.负责生产物料数据统计的分析。