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1根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按时完成。
2汇总每月车间人数,产量,常用物料消耗,质量问题等数据,并提交生产部审核。
3车间计件资料,生产报表,人员出入,请假,考核等报表的审核,定期组织员工整理,清洁车间。
4主持车间早会,安排当日生产任务,总结现遇到和解决的工艺和质量问题,强度员工安全。
5负责车间日常管理和人员控制,以及车间的生产成本控制。