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1.根据生产指令单,做好生产前所需面油漆原料(箔、油漆、天那
水等)、工具、色板等准备工作;
2.组织召开该部门的“每日班前会议”,合理调配人力、物料及其
他资源开展生产;
3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4.调色管理和产品效果确认。
5.个人生产任务的分配与流程卡的管理;
6.新款的用料核算、料表制作,根据订单请购物料,控制浪费现象;
7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事
故发生;
8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈;
9.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,避
免安全事故发生;
10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;
11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时
上交报表;
12.新款上线工位单价定价提议;
13.现场工艺管理与技术指导;
14.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各
项工作;