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1.拟订、计划、安排、制定检验工作程序,对整个流程实施全面品质监控。
2.反馈流程各工序品质控制动态,定期提交产品性能分析报告。
3.流程中出现品质异常问题,进行统计、上报,并提出纠正预防措施和计划重点。
4.协调流程工序之间检查交接工作,与各生产班组妥善处理在流程中发生的质量事故,追究当班操作人员和检查人员的责任。
5.组织安排本组召开沟通协调例会,落实部门或公司各项规章制度和会议记要。
6.负责流程各工序检验员的绩效考核工作,技术操作强制驯良,提升工序品质管理能力。
注:优秀者可面试品质经理