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1.制定生产计划,评估车间班组投入产出数量,协调部门内工作任务分工,合理安排人员。
2.组织建立和完善生产指挥系统,及时纠正生产和管理错误,处置各类生产故障,异常情况和紧急事件。
3.制定和执行ISO和5S管理。
4.监督车间各类资料的收集,整理和归档建档工作,签批上报的各类统计报表报告。
5.负责所属员工的管理、教育、培训工作。
6.挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,计划排产,并对合同的履行负责。
7.指导监督车间班组的作业人员,搞好产品质量、设备工艺调整及设备维护保养工作。
8.参与本部门人员的招聘、职位说明书的修改的完善。
9.对本部门员工的薪酬、奖惩等提出建议。
10.负责生产计划部门年度管理目标的制定,执行状态稽核。
负责领导交办的其他任务。