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1、拟订和执行采购战略,拟订采购部门的工作方针与目标;
2、对采购工作进行统筹策划,合理的控制原材料的采购价格;
3、编制年度采购预算;
4、组织对采购物品国内外市场行情进行跟踪,并预测价格变化趋势;
5、寻找物料供应来源,调查和掌握供应渠道;
6、参与开发、选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理制度;
7、组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;
8、负责制订采协部的工作程序和相应的规章制度;
9、采购合同的制定、审核、签署与监督执行;
10、废料、质量事故的预防与处理;
11、负责采购人员的绩效、培训等管理工作;
12、负责本部门的日常管理工作,以及与其他部门的协调工作;