品管部经理

职位描述

1、依据组织架构、部门职能调整情况或公司发展的需要，对产品生产过程质量管理制度制定与实施。依据公司质量方针、质量目标贯彻实施，以及生产过程的各种质量管理活动执行与推动。
2、根据公司发展战略，协助制造中心总监组织制定中心年度质量计划，并负责实施负责完成公司下达给本部门的质量指标。
3、与各生产部门制定各生产线的质量目标，将指标上报制造中心总监备案，依据各线的工艺纪律执行情况、产品一次性合格率以及成品抽检结果对各线进行质量考核。
4、负责对进料、过程、成品检验的的流程制度的制定和执行；定期对品管部的各项管理制度的适应性进行评估并做出修订；
5、监督检查检验标准的变更执行，对进料检验，过程检验、成品检验、化验室等检测报告的可靠性及真实性进行审核，确保检验的合理性。
6、及时组织解决生产中发生的质量问题，负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订，确保生产正常运行。
7、全面贯彻品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作，协助技术部制定、修订产品的检验标准，提出建设性意见，促使检验标准有效执行，不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题。
8、针对售后问题，给予原因分析并进行售后追责判定，定期组织相关部门召开售后专题会议，对售后数据进行统计分析。
9、协调各制造部门在进料，过程、成品等方面的生产合作，促使生产计划按时完成；审核、分析本部门的生产日报表、物料控制情况、生产计划完成情况、采购供应的及时性、产能利用率等并提出改善建议，提高生产效率监控未按生产计划进度完成的生产的产品的情况和紧急订单及临时插单的生产进度。
10、协助负责对部门人员进行阶梯式人才的培养。

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