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一、监督交接班,召开班前会。提前15分钟上班,全面检查压机设备运行情况,监督操作工的工作交接情况,召开班前会,对压机操作工作提出要求,强调严格按照技术要求操作,注意安全生产,要求佩带齐全劳动保护用品,维护好压机设备等工作事项。
二、抓好制度落实。随时检查压机设备操作工的日常工作,严格落实《压机操作工岗位工作规程》,做到每班至少3次查询压机设备是否运行正常,检查压机工操作是否得当,掌握压机的压次,观察压机的成型压力、油温、空气压力表及坯体厚度是否符合要求;观察压机设备各部件有无松动、有无漏油和其它异常问题,保持压机设备在完好的状态下运行。
三、抓好对压机设备的检查维护工作。随时检查压机设备维护的情况,做到每班至少一次检查监督压机对“粉料探测器”、”下料口“的粉尘是否定时清理,压机底坑积水是否有问题,检查压机设备有无因缺料空压损坏模具的现象,督促压机工对压机各部件的禁锢维护、漏油处理以及换件、加油保养和卫生清理工作做到位,实现压机工序设备运转率指标。
四、随时关注压制产品的质量情况。每班至少2次检查掌握压制坯体有无毛边、侧部粘粉、粘模、夹层、断砖等情况,对存在的问题做到及时处理;掌握和协调好所用粉料的质量和水分情况,保证为下道工序提供合格的压制产品。
五、对炉后产品质量负责。压机主管要做到随时观察压机工序对产品质量控制的情况,做到每班至少2次到炉后观察产品质量,抽查掌握产品的尺寸情况,发现问题及时调整好,有效控制压机工序造成的产品缺陷,实现压机工序的产品缺陷控制指标。