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1、团队建设和管理:提升团队士气和专业技能,加强团队协作能力和执行力,并根据公司战略制定本部门发展计划,并组织实施。为保证本部门业务长期有效发展,制定科学明晰、规定有序的人力资源流程、制度、表格、计划等;
2、建立并完善部门管理体系:包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展、各项规章制度制定体系娥全面建设,并组织实施,对其过程与结果进行监督管理;
3、组织管理:根据公司运营模式及发展战略调整,提供组织结构、编制设置(定编、定岗、定员)等方面的管理建议;
4、人力成本控制:依据公司年度规划,每年进行人力成本分析,制定人工成本策略,指导各部门制定人工成本预算,指导本部门在月度进行人工成本使用分析,并对异常情况进行预警;
5、招聘管理:组织建立并完善招聘体系,包括:招聘流程,任职资格体系等,招聘渠道的分析完善、招聘技术;审核年度招聘计划并对公司整体出入人员信息管理;
6、绩效管理:组织制定绩效考核体系,包括建立指标库,考核机制,考核周期,考核方式等;
7、薪酬管理:组织建立并完善薪酬福利体系,组织薪酬调整策略,审核员工阅读工资并保证及时发放;
8、员工关系管理:做好公司员工内部关系沟通管理,处理员工不满及投诉,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、完成领导交办的其他临时性工作。