运营总监

职位描述

一、全面负责组织生产运营。
二、协助总经理工作，参与公司经营管理与决策。参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责。组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率。参与制定公司年度经营计划、预算方案。参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
三、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施。按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况。审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况，及时处理影响生产计划实施的问题。按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
四、参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本。参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系。参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系。监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性。监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证。主持公司工艺技术改造项目的立项和实施。负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。监督检查公司及外包厂的产品检验工作。参与产品重大质量问题的分析和处理。组织支持现场开通与售后维护工作
五、参与公司全面质量管理制度体系的建设。
六、负责分管部门的组织管理工作。负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导
七、参与制定工时定额标准、制度并监督执行。
八、制定生产效率KPI，并负责实施绩效考核制度建立。
九、负责生产现场5S管理标准、制度的建立并监督执行。
十、完成总经理交办的其他工作任务。
职位要求：
一、熟悉家具行业生产组织，生产规划（新厂开设）
二、熟悉家具行业的工艺过程设计与装备应用
三、有生产装备的设备改进和自动化改造的能力
四、在中国十大办公家具有相似的任职经历
其他说明（如人员到任后需优先解决哪些方面的问题；在到任的年度内取得什么样的工作业绩等）：
一、企业生产设备的自动化整改
二、整厂规划

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