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1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划,建立板式生产体系;
2、 制定、调整年度生产计划及总预算,进行生产调度、管理、控制及实施与改善;
3、 组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量及质量等方面的要求。组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、注重产品交期、品质、成本流程控制及数据化、表格化、流程管理;
5、负责与销售、财务、采购接口工作;
6、负责员工的培训、指导、考核、沟通、培养等管理工作;