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一、店长(经理)负责制 1、遵守店长(经理)工作责任制岗位责任 3、导购人员的日常管理、行为规范 二、营销知识、产品知识的培训工作 ①强化营销知识、销售礼仪、产品知识的培训工作,将培训工作作为工作的一部分;定时进行全员培训并随机抽考,以强化产品知识及提高销售人员对其销售产品的认识,提高销售职务。 ②针对红木销售的性质,对销售人员进行识木、品木、玩木的综合素质培训,使全体销售人员了解红木类别、产地、属性,以达到使其在销售工作中能说、会讲;
三、销售人员的配置、销售目标的制定 ①根据红木店发展规划及各功能区域划分要求,逐步增加销售人员及储备干部 ②制定销售计划及销售目标
公司有2.3万平方米的红木馆将于明年初开业,现广纳人才,有意者请积极联系;