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1根据车间目标生产任务,制度月度工作计划并组织实施;并根据实际动态情况完成生产任务。
2.全面负责车间的安全生产管理,为安全生产具体责任人。
3.负责车间的日常管理工作,按“准时化、低成本、高品质、高效率”要求组织完成车间各项生产任务。
4.制定车间的目标预算并实施、控制。
5.合理调配车间的人力及岗位分工,监督和指导下属岗位责任的实施跟进、提升。
6.负责车间目标管理关键指标达成情况的考核,并考核直接下属及班组长的绩效考核。
7.负责与车间制造费用相关的成本管理。