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1.根据批准后的客户订单、《订做产品生产总表》结合生产部门产能负荷、在线产品进度、物料采购周期和采购物料进度等,组织编制《生产主计划》、《每周生产计划》,下达《生产指令单》,并确定交期回复营销中心。2.收集各生产车间产能、报表等数据信息,进行统计、分析,为制定生产计划提供依据,并提出改善建议。3.根据销售出货、物料进度等信息结合生产进度及时调整计划,确保生产顺畅。4.编制《物料需求计划》,跟进物料交期,及时、准确的传递物料信息,保证物料供应、满足生产计划执行。5 .每日跟进生产进度、协调处理生产异常并及时总结汇报,推进物料和生产进度。6.负责填写《生产计划达成率统计表》,每周汇总后经主管批准提交总经办;每月末汇总当月《生产计划达成率统计表》,并于次月5日之前提交总经办并进行通告。8.主持生产协调会议,协调平恒生产力。9.做好仓库进销存帐目,做到帐物相符,先进先出。10.仓库做好每月盘点工作,严格做好入库验收清点数量,发现问题及时上报。11.及时了调营销中心订单情况,与生产总监沟通,商讨调配合理使用各生产车间资源。
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