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1、主持采购部的全面工作。
2、根据生产计划制订采购计划,并督导实施。
3、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
4、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
5、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
6、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
7、完成上级交办的其他任务。