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岗位工作内容与职责
(一)协助总经理工作,参与公司经营管理与决策。
1、负责制定公司年度经营预算,年度经营计划及目标。
2、参与制定公司年度经营计划,预算方案。
3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
(二)领导各部门制定工作计划,实现年度工作目标。
1、按公司审批的经营目标,领导制定各部门年度工作目标和预算,并组织实施。
2、负责检查各部门计划、目标执行情况。
3、负责处理影响各部门计划目标实施出现的问题。
(三)参与生产、采购、计划、品管日常工作,降低生产成本和采购成本。
1、监督控制生产、计划、采购和质量过程,保证产品、物资供应交付的及时性。
2、监督产品工艺准备,执行情况,支持重大工艺方案的讨论。