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1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定年度生产规划及目标,经批准后组织实施;
2、负责主持制定、调整生产计划及总预算,综合平衡年度生产任务,制定下达月、周生产计划与统筹,做到均衡生产;
3、建立和完善生产指挥系统,审核部门生产计划,控制和监督生产系统,确保生产任务完成;
4、按工作程序做好与计划部、采购部、制造厂、物流部门的纵向协调、统筹及管理工作,及与市场营销部、技术研发部、财务部、人力资源等部门的横向联系;
5、主持建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6、随时掌握生产过程中的进度及异常状况,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
9、 领导、管理工厂对车间基础设备的维护工作,保证现场能够正常生产,设备处于良好状态;
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
11、定期召开生产大会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施;
12、负责集团公司的生产安全管理;
13、总经理交办的其他工作。