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有十年以上实木家具生产实操管理经验 ,并且想要参与公司股份制,一起合作的想法。可自带重要团队或者组建团队的能力。
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、计划、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产系统的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、执行客户订单产品质量要求和交付期的达成。
8、生产成本的控制。
9、监督生产各车间人均时效的达成及效率的提升。
10、制定生产部门培训计划并依计划安排人员进行培训。
11、服从生产工作指令,严格执行公司各项制度及劳动纪律。
12、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
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