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1.组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,考核车间员工,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
6.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.组织车间生产员工参加业务培训。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
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