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1、优化生产工艺和生产流程以提升效率;
2、确定生产排线及人力配置,场地安排;
3、评估产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本和目标人均率;
4、推动精益生产。提升生产效率,降低生产成本;
5、负责生产各工序IE及精益生产改善项目;负责生产各工序动作分析、布局;负责工 厂布局规划及改善;
6、负责组装工时测量、动作分析、生产线布局、产线平衡、物料码放
7、人力产能分析及现场合理化改善;负责生产所需人员、机器的短、中期规划;
8、标准工时制定和维护;负责制定作业标准和标准工时,包括新品的工时预测;
9、产能&品质提升,Cost control;负责产能分析及改进之方案设计,不断提高产能;
10、负责规划生产线,进行物流和Layout的设计;
11、进行作业分析,努力提高工作效率,不断降低人工成本
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